本周，曾界说了2010年代全球流行文化的媒体巨头BuzzFeed发布了Q4及2025年全年财报，公司隆重发出“要紧捏续考虑疑虑”警戒：“如果莫得计谋选项，咱们瞻望在接下来12个月内将莫得富裕资源实行现款义务。”它径直毁灭了2026年功绩指引，转而“评臆想谋选项”。阛阓解读为：分拆、出售金钱、被收购，以至歇业算帐......

曾几何时，BuzzFeed是硅谷与华尔街共同的骄子。它曾凭借一条“裙子热情”的争论让全球作事器宕机，以至凭造访新闻斩获普利策奖。那时，独创东谈主乔纳·佩雷蒂（JonahPeretti）被奉为互联网引爆点的操盘手，他的每一个动作齐似乎预示着媒体的翌日。

相关词，放手2026年3月，BuzzFeed市值从巅峰期的17亿好意思金惨烈缩水至仅剩2，600万好意思元操纵，跌幅跨越98%。它关停了新闻部，驱散了编订，贱卖中枢金钱......面前，仍试图利用AI驱动的自动化实质矩阵看成临了的救命稻草，试图通过极点的降本增效，在流量时间翻盘。

算法造神，引爆应酬流量时间

佩雷蒂并不是典型的媒体东谈主。2001年，如故MIT学生的他，思在定制的耐克球鞋上绣上“Sweatshop”（汗血工场）。遭到耐克拆开后，他将两东谈主的来去邮件转发给了12个一又友。终端，这12封邮件像病毒相通，几天内传遍全球，以至让他登上了《当天秀》与耐克高管对证。这一事件让佩雷蒂发现了一个事实，互联网是有“引爆点”的，而传播力是不错被计较和主宰的。

2005年，佩雷蒂与阿里安娜·赫芬顿（AriannaHuffington）等东谈主共同创办了《赫芬顿邮报》（HuffPost），但他对严肃驳斥没那么卤莽思意思。他信得过烂醉的是：为什么某些愚蠢的东西能在网上传得赶快？

2006年，佩雷蒂又将BuzzFeed看成一个副业名目启动。“我在《赫芬顿邮报》学到了许多对于企业运营和创业的学问，但仍有一些对于媒体行业的问题我思弄了了。当东谈主们不错共享媒体并成为分发渠谈时，这意味着什么？……我无法在《赫芬顿邮报》作念这些实验，是以我创办了BuzzFeed，把它看成一个不错连接玩、作念联系和实验的实验室。”

领先的BuzzFeed以至莫得编订，只好一个叫BuzzBot的算法机器东谈主，挑升在千千万万个博客里挖掘哪些一语气正在被浪漫点击。

2010年代是它的黄金时间。BuzzFeed收拢了Facebook算法的红利，发明了“listicles”（列表文）、东谈主格测试、搞笑历练和短视频，每一条实质齐像病毒相通在应酬网罗上爆炸式传播。

归拢时分，佩雷蒂也发现了支援BuzzFeed运转十年的流量基石——猫片（CatContent）。他发现，一篇名为《21只正堕入存在主张危急的猫》（21CatsWhoAreHavingAnExistentialCrisis）的著作，其共享数能松弛打败《纽约时报》的头条。这催生了BuzzFeed闻明的“猫片换新闻”策略：用这些低门槛、高共识的实质去赚取海量告滥用，再用这笔钱去供养最硬核的新闻。

这一阶段，BuzzFeed利用猫片带来的流量红利，启动浪漫搭建垂直领域的品牌矩阵。

2012年，Peretti聘用了顶级政事记者班·史姑娘（BenSmith）担任主编，竖立BuzzFeedNews，隆重开启“用猫片的钱养严肃新闻”的花样，试图在品牌上“洗白”；同庚，推出BuzzFeedVideo部门，启动将病毒逻辑从笔墨图表复制到视频领域。

佩雷蒂其时暗意：“尽力棒如故从纸媒传递到传统网罗，当今又从传统网罗传递到应酬媒体。统统行业正在转型，而咱们的方针是成为应酬出书领域的指示者。”

在这种夸张言论的驱使下，BuzzFeed估值束缚攀升，该公司与ViceMedia、Gawker、BusinessInsider和VoxMedia等竞争敌手沿途，成为了数字媒体界的骄子。

2015年，BuzzFeed推出了Tasty，其草创了闻明的顶拍视角和快节律编订。这种硕大无朋、去掉妄言的烹调视频，齐备契合了应酬媒体的自动播放逻辑。巅峰时期，Tasty在Facebook粉丝跨越一亿，是全球最大的食物应酬网罗。

这一年，BuzzFeed的总揽力达到了巅峰。那条对于“蓝黑如故白金”的裙子争论，在短短几天内席卷了全球应酬媒体，其流量之大以至数次让BuzzFeed的作事器宕机。

2016年，BuzzFeed获取NBCUniversal算计4亿好意思元的投资，估值达到17亿好意思元巅峰。随后拆分为两个中枢部门：BuzzFeedEntertainmentGroup（负责猫片、Tasty、趣味测试）和BuzzFeedNews（负责严肃报谈）。

平台断流，告白帝国启动倒塌

但也就是从2016年起，Facebook为了应酬日益严重的假新闻问题以及用户对信息流“东横西倒”的投诉，启动一语气修改算法：决定优先展示家东谈主和一又友的实质，大幅裁减了宇宙主页（尤其是媒体机构）的权重。而BuzzFeed的实质有跨越75%依赖第三方平台（主如若Facebook）分发

此外，谷歌和Facebook两家公司如故拿走了全球数字告白增长份额的90%以上。告白商发现，与其把钱投给BuzzFeed作念原生告白，不如径直在Facebook后台买精确投放，价钱更低廉且效力更径直。这让BuzzFeed也曾引认为傲的“创意营销决策”在巨头的数据霸权面前显得极其低效且腾贵。

为了督察流量，BuzzFeed试图通过并购来督察矩阵领域。

2017年推出Tasty联名炊具，启动尝试从线文雅量向线下实体电商转型；2020年从Verizon手中收购了赫芬顿邮报，意图整合新媒体阵营的两大元老，变成一个大概抗拒谷歌/Facebook把持的超等媒体矩阵。

2021年，BuzzFeed通过SPAC隆重在纳斯达克上市。正本预期通过SPAC融资2.8亿好意思元，但由于投资者数字媒体前程畸形悲不雅，94%的资金给与了专揽赎回权（撤资）。终端BuzzFeed最终只拿到了约1，600万好意思元的现款。

在上市的同期，BuzzFeed还作念了一个极其冒险的财务决策：公司刊行了1.5亿好意思元的可转债，用来收购潮水媒体ComplexNetworks。

终端因为只拿到了1600万，大阳城app公司正本考虑用来还债的钱没了。尔后数年，BuzzFeed的每一分盈利险些齐用来偿还利息，根蒂无力参加研发和实质创新。

2022年3月，上市仅三个月的BuzzFeed开启了第一波阵痛。

引颈BuzzFeedNews拿到普利策奖的功勋主编史姑娘下野；此外，为了缩减开支，佩雷蒂书记对新闻部进行“自觉下野谋略”，试图通过缩减编制来止损。

比起里面的涟漪，外部生态的巨变愈加致命。2022年，TikTok透澈总揽了全球后生的屏幕，用户对“图文列表文”的审好意思疲顿在这一年达到了临界点。正本依赖点击一语气获取流量的BuzzFeed骇怪地发现，用户如故不再跋扈离开应酬平台，他们高兴在TikTok上划过千千万万个草根博主的短视频，也不肯再点开那篇《你必应知谈的10个机密》。即即是也曾无往不利的Tasty，在更具原生感、更快速的短视频波澜面前，也显得像是一个过度包装的“老派电视节目”。

与此同期，看成宿主的Meta（Facebook）透澈关上了流量的水龙头。为了抗拒TikTok，扎克伯格将平台重点转向了Reels，透澈堵截了给第三方媒体的外部一语气分发。对于高度依赖平台转圜的BuzzFeed来说，这无异于在大动脉上扎了一刀。到2022年底，BuzzFeed的股价已从上市初的10好意思元一齐跌进了2好意思元的“仙股打算区”

尽管BuzzFeed的收入在2022年创下4.37亿好意思元的记录，但千里重的债务包袱和束缚下落的股价迫使其在2023年关闭新闻部门，并在2024年出售了Complex和FirstWeFeast等金钱。股价从上市高点暴跌98%，一齐跌到需要1:4反向拆股才勉强保住纳斯达克席位。

AI救命稻草，终究沦为泛论

绝境之中，佩雷蒂抛出了临了的“救命稻草”：全线拥抱AI

2023年，佩雷蒂向全员发送了一份备忘录，隆重书记AI将从研发阶段进入公司的中枢业务。并与OpenAI深度订盟，使用OpenAI的时刻来增强实质坐褥。这一音问让BuzzFeed低迷已久的股价翻了三倍（从不到1好意思元上升至近4好意思元），华尔街其时浪漫迷信AI能眨眼间惩处媒体的成本问题。

相关词，履行极其狂暴。

2023年2月，BuzzFeed推出了由AI驱动的互动测试，如“输入一个词，AI为你写一部爱情电影脚本”。相关词，媒体评价这些实质像“乏味的填字游戏”，穷乏东谈主类编订那种毒舌而精确的洞悉；4月，在书记全面拥抱AI只是两个月后，佩雷蒂透澈关闭了BuzzFeedNews。也曾拿过普利策奖、领特殊百名顶尖记者的部门被撤离。他承认，公司无法再支捏一个不盈利的严肃新闻部门；5月，佩雷蒂进一步声称AI将取代网站上大部分的静态实质。

断臂求生并未能换来股价的起色。2023年，BuzzFeed的股价隆重跌破1好意思元关隘，游荡在纳斯达克的退市边际。也曾那些被视为中枢矩阵的金钱，启动在债务利息的逼迫下显得贼眉鼠眼：裁人常态化、成本账面上那笔1.5亿好意思元可转债的到期日。

跟着AI实质的大领域铺开，BuzzFeed遭受了严重的质料危急。

2024岁首，科技媒体Futurism爆料，BuzzFeed网站上充斥着多量语法近似、逻辑重大、毫无新意的AI生成著作。AI并莫得带来佩雷蒂料思中的创意创新，反而让BuzzFeed变成了一个劣质的搜索引擎优化机器，为了流量不择妙技地拼集要津词，导致中枢读者的流失。

同庚，债务危急全面爆发，BuzzFeed启动变卖家产。其以1.08亿好意思元的价钱将ComplexNetworks出售。对比2021年3亿好意思元的收购价，这笔生意失掉了近2亿好意思元，所得款项全部用于偿还贷款利息。

进入2025年，BuzzFeed的财务气象透澈滑向深谷。即便裁掉了绝大部分资深编订，用AI压低了实质成本，BuzzFeed依然没能盈利。2025年财报透露，其净失掉高达5，730万好意思元，账面上的现款储备已萎缩至不及900万好意思元。AI生成的实质在谷歌新的算法例定（打击AI垃圾实质）下弘扬惨淡，网站的“用户停留时分”出现断崖式下落。

谁杀了“互联网骄子”？

为什么也曾的“互联网骄子”会走到这一步？

第一，平台红利反噬。BuzzFeed是Facebook算法的“骄子”，但当Meta转向Reels、TikTok崛起时，它的流量雪崩。也曾一天几百万点击的列表文，当今连告白主齐不肯意投。

第二，SPAC泡沫的后遗症。2021年高估值上市时背上多量债务。此外，在2014年到2016年操纵，处于估值巅峰的BuzzFeed在纽约曼哈顿曼迪逊广场隔邻租下了面积巨大的总部办公楼，其时签下的租约长达10年以上，还进行了极尽奢靡的装修。

2020年爆发的疫情透澈转换了办公花样。当大多数互联网公司转向良友或搀杂办公时，BuzzFeed却被困在了那份不行拆除的常年限租约里。即便办公楼里空无一东谈主，BuzzFeed每月仍需支付数百万好意思元的房钱和调度费。

这些成了CFO马特·奥默(MattOmer)口中“那笔甩不掉且束缚吸血的历史遗产。”他曾坦承：“咱们已把债务砍掉65%以上、缩减运营和房产开支，但legacycommitments（留传债务）仍在攀扯业务。

第三，膨胀过度与计谋差错。浪漫收购《赫芬顿邮报》、Complex，投重金建新闻部门，却永恒无法盈利。2023年关掉BuzzFeedNews后，专注文娱和Tasty，但告白和商务收入仍下滑。即使Studio业务（拍电影、微剧）翻倍，也救不了全体。佩雷蒂其后推AI应用和新址品，但阛阓已不买账，有东谈主以至把AI转向称为“灾难性pivot”。

第四，宏不雅与时间波澜。疫情、科技零落、数字告白全体隆冬……同业ViceMedia已歇业、Gawker早被讼事干掉。

如今，BuzzFeed市值只剩约2，600万好意思元，股价游荡在0.70好意思元操纵。狂暴的履行似乎并莫得收敛佩雷蒂连接追求东谈主工智能。他但愿本年能将新的东谈主工智能应用推向阛阓，并在财报中仍乐不雅喊话：“咱们敬佩单个金钱的价值远超现时市值……部分大于全体。咱们正在探索计谋选项来开释品牌、StudioIP和新AI应用的后劲。”

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