

中国制造的三场“硬仗”。
文 | 华商韬略 张雅坤
3月9日,福布斯中国最新榜单上,立讯精密王来春以855亿元身家登顶。聚光灯下,这位从汕头澄海走出的女首富,刚刚完成了又一次向上——赴港上市,开启全球化成本布局。
畴昔三十年,王来春接踵完成了冲破中国制造三浩劫题的“打怪三部曲”:撕掉“代工”标签,从产业链低端向技艺无东谈主区攀高;开脱单一客户依赖,在保持增长的同期开辟第二战场;临了是穿越地缘政事的风暴,在全球供应链重构中立于百战百胜。
【01 从代工到智造】
2017年,乌镇天下互联网大会闭幕次日,苹果CEO蒂姆·库克莫得平直返程,而是驱车赶赴昆山,专程参不雅了一家中国供应商的分娩线。
在立讯精密的AirPods工场里,库克看到的场景让他印象真切:一个小小的无线耳机,里面要装入几百个元器件,工序之复杂远超常东谈主思象。而这家中国工场,不仅处置了良率艰难,还将托付周期从5-6周缩小至1-3天。
库克就地嗟叹:“给我印象最真切的是,这里有一支充满热诚和劲头的团队。”
站在库克身旁的立讯精密董事长王来春,说了一句自后被反复援用的话:“我确信那句话,能与凤凰同飞的必是俊鸟。”
这句话自后被外界解读为王来春对苹果供应链地位的柔顺恢复,但其实还有另一层含义:她是与凤凰“同飞”,而不是凤凰的“副角”。
回看立讯精密的发展史,其产业链地位,了了地呈现出“三步跨越”的轨迹。
立讯精密成立之初,主要从事电脑并吞器的分娩与销售,仅仅产业链底层的元器件供应商。
2011年,立讯精密迈出第二步,收购昆山联滔,参加“模组”时期,并初次切入苹果供应链,成为iPad平板并吞线的供应商。尔后,公司赓续得回MacBook电源线、Apple Watch无线充电/表带、MacBook Type-C以及iPhone转斟酌等关键订单。
第三步,是从2017年切入AirPods整机代工初始的整机时期,这步跨越最为关键。那时,AirPods的独家代工场英业达因良率问题堕入瓶颈,苹果尝试性将部分订单交由立讯精密试产。拒绝出东谈主预感:其良率远超预期,托付才智惊东谈主。
到2019年,苹果新款降噪蓝牙耳机AirPods Pro已由立讯精密100%代工;2020年,立讯精密出资33亿元收购纬创在江苏昆山的工场,弘扬成为大陆首家iPhone代工场商。
从并吞器到模组,再到整机,这三步跨越的背后,是一条了了的计谋干线:不是简便地扩大范围,而是向产业链更深处挺进,在技艺难度更高的领域建立壁垒。
为了将壁垒建得更高,王来春还永恒如一地推动ODM(想象代工)与OEM(纯代工)业务的协同增长,以OEM范围化,以ODM价值最大化,且让两者相互促进。
这让立讯精密与纯代工场有了实质分袂,亦然王来春对“代工”的从头界说——不是客户给图纸、你照着作念,而是能参与家具界说、能提供处置决策、能帮客户终了他们我方终了不了的东西。为此,王来春还建议一个方针:
让立讯精密“30%的家具参加全球行业无东谈主区”。
当下,这个方针正在AI高速互联领域变成推行。
2025年上半年,立讯精密通讯业务营收111亿元,同比增长约49%。这个增速背后,是立讯精密收拢了两个决定数据中默算力性能的中枢技艺见地:铜互联与光互联。
在铜互联领域,公司的224G高速线缆家具已终了量产,448G家具正与多家主流客户张开预研职责;并在行业前沿技艺CPC(并吞器平直贴装于芯片基板)领域,参加家具化与公开考据阶段。
在光互联领域,立讯精密同期布局NPO和CPO两大中枢见地,其800G硅光模块已终了量产,1.6T家具处于客户考据阶段,并已对后续5纳米家具张开布局。

▲立讯技艺800G OSFP DR8光模块家具 图源:立讯技艺
亦然依靠这些技艺冲破,让依靠苹果崛起的立讯精密,有阅历去谈“同飞”,而不是 当“副角”。
【02 开脱“苹果依赖”】
终点万古辰内,立讯精密王人被贴上了“苹果依赖症”标签。其功绩也在不停强化着这一标签,直到2023年,其来自苹果的收入占比依然高达75%。
很猛经由上,这亦然王来春主动采用的拒绝,是立讯精密的过东谈主之处。
从2017年切入AirPods整机代工,到2020年参加iPhone拼装——每一次向苹果供应链深处挺进,王人在得到功绩的同期,也提高了才智。
2017年到2023年,立讯精密营收从228亿元飙升至2319亿元,增长了近10倍。与之奉陪,立讯精密的制造才智,非论是ODM,照旧OEM也王人有了强盛的质变。
但单一大客户占比过高,是企业规画的“金手铐”,到了范围化以后,就更容易变成风险。而苹果,处于地缘政事博弈的中枢性带,更是风险强盛。
王来春早在2021年欧菲光被踢出果链之前,就看到这一隐患,并建议了“三个五年贪图”:全场合发展消耗电子、汽车、通讯、工业、医疗等业务,散布规画风险。
如今,通讯和AI业务,大阳城app注册下载已让立讯精密在苹果除外,得胜参加了又一生界巨头英伟达的供应链体系,进而也坐上了AI经济的新列车,而况是坐在了关键位。
被王来春录用了最大生机的汽车,也参加爆发式增长的阶段。
2025年前9个月,立讯精密终了汽车收入237亿元,同比大增155%,占总营收的比重从2022年的6%提高至10.7%,是公司里面增长最快的板块;从盈利水平来看,汽车业务毛利率达15.2%,显赫高于消耗电子业务的10.5%。
不凡功绩背后,是立讯精密的汽车业务布局,走了一条更难的路。当大宽阔跨界者采用从零部件切入时,王来春采用了——成为全球Tier 1(一级供应商)。
“咱们思作念的是汽车行业的‘立讯’——一个既能提供中枢零部件,又能提供模块化处置决策的全链条供应商。”
关键一步,是2022年2月,以100.54亿元收购奇瑞控股19.88%股权,成为其第三大鼓舞。王来春的目的很明确:通过绑定奇瑞,将我方在消耗电子领域积聚的精密制造才智、快速迭代才智,以及强盛的供应链料理才智,快速复制到汽车领域。
尔后,立讯精密的汽车业务领土赶紧蔓延。
在智能座舱领域,立讯精密与广汽集并吞伙成立立昇科技,在广州南沙成立智能驾乘限制系统研发分娩名目,当今,名目已全面建成投产,可终了年产值约100亿元;

图源:立昇汽车科技
在车载无线充电领域,立讯精密的无线充电模组已酿成完整的技艺才智矩阵,是寰球2024款车型的前装15W无线充电模块的制造商,2024年还独家中标了华为80W超等快充无线车充名目。
在高压并吞器领域,据立讯精密汽车业务负责东谈主李晶炫耀,2024年公司已巩固为头部车厂批量供应高压并吞器,是国内独逐一家或者正向全套开荒汽车并吞器的企业。
立讯精密在消耗电子领域积聚的一整套精密制造的才智体系:小型化、自动化、柔性化、范围化,在职何一个需要高精度、高恶果制造的领域,王人具有普适价值。
这套体系,亦然王来春跨界的底气。“并吞器、线束、模组,这些底层才智在消耗电子能用,在汽车能用,在AI作事器也能用。”她说。
这亦然立讯精密与纯代工场的实质分袂——它不是“接到什么单就作念什么”,而是“掌持什么才智就去作念什么”。
才智复用,才是它的增长逻辑。
【03 全球化布局】
2025年5月,好意思国告示对华加征新一轮关税,触及电子、通讯等多个领域。音信传出后的5个交游日内,立讯精密股价累计下落近30%,市值挥发超千亿元。
这一幕,立讯精密并不生分。
2018年中好意思生意摩擦以来,关税清单的每一次诊疗、供应链“去风险化”的每一次说起,王人会当先在成本市集被反应,然后体现到业务和功绩之中。
但这一次王来春莫得再被迫恭候风暴畴昔,而是亮出了她早已布局多年的“隐迹所”——一张遮盖中国、越南、墨西哥、德国的四极产能网罗。
自2018年的一刹变故起,照旧终了业务多元化的“破局”的王春来,就在为立讯精密筑叛逆相同风暴的“隐迹所”,以在全球供应链重构的波澜中立于百战百胜。
越南是立讯最早布局的国外基地。2016年设厂于今,已酿成并吞器、线束、无线充电等多家具产能,职工超3万东谈主。这里劳能源成本仅为中国六成,且或者借力越南与好意思欧的自贸协定,灵验侧目关税壁垒;

墨西哥基地则深度绑定北好意思市集,工场距特斯拉德州超等工场仅200公里,可终了48小时托付——这种确凿“零时差”的响应速率,是应酬北好意思地缘风险最硬的底牌。
要是说越、墨的布局是“退守”,那么2024年斥资超40亿元收购德国百年线束巨头莱尼(Leoni),则是“进攻”。
莱尼的客户名单包括良马、寰球、戴姆勒等欧洲顶级车企,这笔收购让立讯一举三得:技艺上,拿下高压线束等中枢才智;时辰上,跳过3-5年的欧洲车企认证周期;风险刺目上,以“德国制造”作事欧洲市集,透顶侧目地缘摩擦。
“客户要的不是最廉价,而是详情趣。”王来春说,“当关税、物流、地缘政事王人在变化时,谁能提供最巩固的供应,谁就掌持了主动权。”
这恰是立讯精密四极网罗的中枢价值:中国保留研发与高端制造,越南连结产能调遣,墨西哥终了北好意思快速响应,德国深耕欧洲高端客户。四个支点互为备份,构筑起叛逆地缘风暴的防地。
从并吞器到整机的纵向蔓延,从消耗电子到汽车、AI的横向跨界,从中国制造到全球布局的计谋升维——王春来的“打怪三部曲“,不仅成就了一家市值数千亿的精密制造巨头,更勾画出中国制造从“范围红利”走向“技艺红利”的完整旅途。
回看开篇那三谈横亘在中国制造眼前的艰难,王来春的谜底,是用技艺积聚界说“智造”,用才智复用拓展范畴,用全球布局对冲风险。这些谜底偶然完满,但为“十五五”开局之年,站在全新十字街头的中国制造提供了最委果、也最值得参考的样本。
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